Szerepkörök egy pszichológiai rendelőben

Utoljára felülvizsgálva:

Röviden: Több munkatárs esetén közös működésre, de nem korlátlan közös hozzáférésre van szükség. A felelősséget, az adatáramlást és a helyettesítést előre kell meghatározni.

Szerepkör és adatkör szétválasztása

Az asszisztensi, szakemberi, koordinátori, vezetői és rendszergazdai feladatokat külön írja le. Az adminisztratív adatot és a szakmai feljegyzést eltérő modulban vagy jogosultsági szinten kezelje. A listát a praxis saját folyamataihoz és felelőseihez igazítsa a következő téma vizsgálatakor: „Szerepkörök egy pszichológiai rendelőben”.

Három szempont, amelyet érdemes külön megvizsgálnia

Szerepkörök

Különítse el az asszisztens, szakember, koordinátor, szakmai vezető és rendszergazda feladatait. Minden szerepkör csak a munkájához szükséges adatokat és funkciókat kapja.

Együttműködés

Közös páciensnél nevezze meg a team tagjait, a közös célt és a következő lépés felelősét. Az együttműködés ne jelentsen automatikusan teljes adathozzáférést.

Visszakövethetőség

Egyéni felhasználói fiókokkal és naplózott műveletekkel tegye rekonstruálhatóvá, ki mit végzett. A közös jelszó ezt ellehetetleníti.

Javasolt munkamódszer: Kivételnapló

A következő témát ne kizárólag megbeszélésen próbálja rendezni: „Szerepkörök egy pszichológiai rendelőben”. Két héten át gyűjtse azokat az eseteket, amelyekben a munkatársak eltértek a szokásos folyamattól.

A módszer lépései

  1. A vizsgálathoz („Szerepkörök egy pszichológiai rendelőben”) jelöljön ki egy felelőst és egy rövid, belátható időszakot.
  2. Dolgozzon valósághű, de személyes adatot nem tartalmazó példával.
  3. Rögzítse a tényeket és a kivételeket; a feltételezéseket külön jelölje.
  4. A végén hozzon dokumentált döntést, határidővel és felülvizsgálati dátummal.

Külön ellenőrizze:

Mitől tekinthető lezártnak?

A vizsgálat akkor zárható le, ha a döntésnek megnevezett felelőse, végrehajtható határideje és mérhető eredménye van. Ennél a témánál („Szerepkörök egy pszichológiai rendelőben”) külön rögzítse azt is, melyik régi gyakorlat szűnik meg, milyen kivételek maradnak emberi mérlegelésben, és mikor ellenőrzik először, hogy az új működés nem hozott-e létre újabb párhuzamos adminisztrációt.

Gyakorlati példa

Egy rendelő a intézményi működés területén ezzel a módszerrel vizsgálja a következő kérdést: „Szerepkörök egy pszichológiai rendelőben”. Az asszisztens összegyűjti a napi tényeket, a szakember jelzi a szakmai kivételeket, a vezető pedig csak az egységes adatok és a kipróbált eset alapján dönt. Így a változtatás oka, felelőse és várható eredménye később is visszakövethető.

Ha Ön kapta a kutatási feladatot

Szolgáltatói kérdéslista

Ugyanazokat a kérdéseket küldje el minden szolgáltatónak. A marketingválasz mellé kérjen képernyős bemutatót, dokumentációt vagy szerződéses hivatkozást. A döntés-előkészítés tárgya: „Szerepkörök egy pszichológiai rendelőben”.

Az átadott anyag végén három dolgot emeljen ki:

Gyakori kérdések

Kell-e pilot?

Nagyobb vagy érzékeny változtatásnál erősen ajánlott. A pilot csökkenti a kockázatot és láthatóvá teszi a rejtett kivételeket.

Kik vegyenek részt?

A folyamat vezetője, legalább egy napi felhasználó és egy érintett szakember. Jogi vagy adatvédelmi kérdésnél megfelelő szakértő is.

Mikor terjessze ki a megoldást?

Ha a próba célértéke teljesült, a hibák kezelhetők, a felelősségek tiszták, és a felhasználók elvégezték a szükséges oktatást.

Kapcsolódó cikkek

Hogyan segíthet a Sessio?

A Sessio több szakember, telephely, helyiség és közös páciens összehangolását szerepköralapú jogosultságokkal és auditnaplóval támogatja. Kérjen ingyenes bemutatót, és vizsgálják meg együtt az Ön praxisának konkrét folyamatát.