Röviden: Több munkatárs esetén közös működésre, de nem korlátlan közös hozzáférésre van szükség. A felelősséget, az adatáramlást és a helyettesítést előre kell meghatározni.
A legkisebb szükséges hozzáférés elve
Szerepkörönként határozza meg a megtekintés, létrehozás, módosítás, export és adminisztráció jogát. A jogosultság legyen névre szóló, időben korlátozható és rendszeresen felülvizsgált. A listát a praxis saját folyamataihoz és felelőseihez igazítsa a következő téma vizsgálatakor: „Belső átadás és helyettesítés digitális rendszerben”.
- belépés jóváhagyása;
- munkakörváltozás kezelése;
- ideiglenes helyettesítés lejárata;
- távozásnapi letiltás;
- éves hozzáférés-ellenőrzés;
Három szempont, amelyet érdemes külön megvizsgálnia
Szerepkörök
Különítse el az asszisztens, szakember, koordinátor, szakmai vezető és rendszergazda feladatait. Minden szerepkör csak a munkájához szükséges adatokat és funkciókat kapja.
Együttműködés
Közös páciensnél nevezze meg a team tagjait, a közös célt és a következő lépés felelősét. Az együttműködés ne jelentsen automatikusan teljes adathozzáférést.
Visszakövethetőség
Egyéni felhasználói fiókokkal és naplózott műveletekkel tegye rekonstruálhatóvá, ki mit végzett. A közös jelszó ezt ellehetetleníti.
Javasolt munkamódszer: Páciensút-vizsgálat
A következő témát ne kizárólag megbeszélésen próbálja rendezni: „Belső átadás és helyettesítés digitális rendszerben”. Egy valósághű, személyes adatot nem tartalmazó esetet vigyen végig a jelentkezéstől a lezárásig.
A módszer lépései
- A vizsgálathoz („Belső átadás és helyettesítés digitális rendszerben”) jelöljön ki egy felelőst és egy rövid, belátható időszakot.
- Dolgozzon valósághű, de személyes adatot nem tartalmazó példával.
- Rögzítse a tényeket és a kivételeket; a feltételezéseket külön jelölje.
- A végén hozzon dokumentált döntést, határidővel és felülvizsgálati dátummal.
Külön ellenőrizze:
- kapcsolatfelvétel;
- belső átadás;
- szolgáltatási alkalom;
- utánkövetés;
Mitől tekinthető lezártnak?
A vizsgálat akkor zárható le, ha a döntésnek megnevezett felelőse, végrehajtható határideje és mérhető eredménye van. Ennél a témánál („Belső átadás és helyettesítés digitális rendszerben”) külön rögzítse azt is, melyik régi gyakorlat szűnik meg, milyen kivételek maradnak emberi mérlegelésben, és mikor ellenőrzik először, hogy az új működés nem hozott-e létre újabb párhuzamos adminisztrációt.
Gyakorlati példa
Egy rendelő a intézményi működés területén ezzel a módszerrel vizsgálja a következő kérdést: „Belső átadás és helyettesítés digitális rendszerben”. Az asszisztens összegyűjti a napi tényeket, a szakember jelzi a szakmai kivételeket, a vezető pedig csak az egységes adatok és a kipróbált eset alapján dönt. Így a változtatás oka, felelőse és várható eredménye később is visszakövethető.
Ha Ön kapta a kutatási feladatot
Egyoldalas vezetői összefoglaló
Írja le a problémát, a jelenlegi költséget vagy kockázatot, a javasolt változtatást, a két fő alternatívát és a vezetőtől kért konkrét döntést. A döntés-előkészítés tárgya: „Belső átadás és helyettesítés digitális rendszerben”.
Az átadott anyag végén három dolgot emeljen ki:
- mit tud biztosan ebben a kérdésben, és melyik forrás igazolja: „Belső átadás és helyettesítés digitális rendszerben”;
- mi maradt bizonytalan vagy szakértői ellenőrzésre váró kérdés;
- mi a javasolt következő lépés, felelős és határidő.
Gyakori kérdések
Szükséges-e új szoftver?
Nem minden esetben. Előbb döntse el, hogy a problémát szabály, felelősség, oktatás vagy valóban hiányzó rendszerfunkció okozza.
Mit mérjen a változtatás előtt?
A témához közvetlenül kapcsolódó időt, hibát, kapacitást vagy kockázati eseményt, előre rögzített definícióval.
Hogyan kezelje a kivételeket?
Külön rögzítse őket, jelöljön ki döntési felelőst, és csak ismétlődő esetnél építse be őket az alapfolyamatba.
Kapcsolódó cikkek
- Hogyan csökkentse a vezető információs túlterhelését?
- Milyen riportokra van szüksége egy szakmai vezetőnek?
- Szakmai team-megbeszélések feladatainak követése
Hogyan segíthet a Sessio?
A Sessio több szakember, telephely, helyiség és közös páciens összehangolását szerepköralapú jogosultságokkal és auditnaplóval támogatja. Kérjen ingyenes bemutatót, és vizsgálják meg együtt az Ön praxisának konkrét folyamatát.