Praxisindítási ellenőrzőlista pszichológusoknak

Utoljára felülvizsgálva:

Röviden: A fenntartható praxis nem akkor kezdi el rendezni a működését, amikor már kezelhetetlenné vált. Az alapfolyamatokat, felelősségeket és adatkezelést a növekedés előtt érdemes kialakítani.

Feladatból lezárt folyamat

Minden teendő kapjon felelőst, határidőt, állapotot és egyértelmű lezárási feltételt. A „megbeszéltük” nem helyettesíti a rögzített következő lépést. A listát a praxis saját folyamataihoz és felelőseihez igazítsa a következő téma vizsgálatakor: „Praxisindítási ellenőrzőlista pszichológusoknak”.

Három szempont, amelyet érdemes külön megvizsgálnia

Alapfolyamatok

Írja le a jelentkezés, időpont, dokumentáció, számlázás, lemondás és lezárás menetét. Minden lépésnek legyen felelőse.

Kapacitás

A növekedést ne csak páciensszámban mérje. Vegye figyelembe a szakember-időt, helyiséget, adminisztrációt és vezetői terhelést.

Rendszer

Olyan eszközöket válasszon, amelyek a jelenlegi működéshez illenek, de nem kényszerítik rövid időn belül újabb költözésre.

Javasolt munkamódszer: Szerepkör–feladat mátrix

A következő témát ne kizárólag megbeszélésen próbálja rendezni: „Praxisindítási ellenőrzőlista pszichológusoknak”. A feladatokat sorokban, a munkaköröket oszlopokban rendezze, majd jelölje a végrehajtást, jóváhagyást és tájékoztatást.

A módszer lépései

  1. A vizsgálathoz („Praxisindítási ellenőrzőlista pszichológusoknak”) jelöljön ki egy felelőst és egy rövid, belátható időszakot.
  2. Dolgozzon valósághű, de személyes adatot nem tartalmazó példával.
  3. Rögzítse a tényeket és a kivételeket; a feltételezéseket külön jelölje.
  4. A végén hozzon dokumentált döntést, határidővel és felülvizsgálati dátummal.

Külön ellenőrizze:

Mitől tekinthető lezártnak?

A vizsgálat akkor zárható le, ha a döntésnek megnevezett felelőse, végrehajtható határideje és mérhető eredménye van. Ennél a témánál („Praxisindítási ellenőrzőlista pszichológusoknak”) külön rögzítse azt is, melyik régi gyakorlat szűnik meg, milyen kivételek maradnak emberi mérlegelésben, és mikor ellenőrzik először, hogy az új működés nem hozott-e létre újabb párhuzamos adminisztrációt.

Gyakorlati példa

Egy rendelő a praxisvezetés területén ezzel a módszerrel vizsgálja a következő kérdést: „Praxisindítási ellenőrzőlista pszichológusoknak”. Az asszisztens összegyűjti a napi tényeket, a szakember jelzi a szakmai kivételeket, a vezető pedig csak az egységes adatok és a kipróbált eset alapján dönt. Így a változtatás oka, felelőse és várható eredménye később is visszakövethető.

Ha Ön kapta a kutatási feladatot

Egyoldalas vezetői összefoglaló

Írja le a problémát, a jelenlegi költséget vagy kockázatot, a javasolt változtatást, a két fő alternatívát és a vezetőtől kért konkrét döntést. A döntés-előkészítés tárgya: „Praxisindítási ellenőrzőlista pszichológusoknak”.

Az átadott anyag végén három dolgot emeljen ki:

Gyakori kérdések

Szükséges-e új szoftver?

Nem minden esetben. Előbb döntse el, hogy a problémát szabály, felelősség, oktatás vagy valóban hiányzó rendszerfunkció okozza.

Mit mérjen a változtatás előtt?

A témához közvetlenül kapcsolódó időt, hibát, kapacitást vagy kockázati eseményt, előre rögzített definícióval.

Hogyan kezelje a kivételeket?

Külön rögzítse őket, jelöljön ki döntési felelőst, és csak ismétlődő esetnél építse be őket az alapfolyamatba.

Kapcsolódó cikkek

Hogyan segíthet a Sessio?

A Sessio az induló és növekvő praxisok számára is egységes keretet ad a páciens-, időpont-, várólista- és feladatkezeléshez. Kérjen ingyenes bemutatót, és vizsgálják meg együtt az Ön praxisának konkrét folyamatát.