Röviden: Az egységes pácienskommunikáció egyértelművé teszi a következő lépést, csökkenti a félreértést, és úgy marad személyes, hogy közben nem függ egyetlen munkatárs emlékezetétől.
Érzékeny helyzetek kommunikációja
Az üzenet legyen tárgyszerű, tiszteletteljes és egyértelmű a következő lépésről. Ne tegyen bizonytalan ígéretet, ne hibáztassa a címzettet, és ne közöljön szükségtelen szakmai részletet. A listát a praxis saját folyamataihoz és felelőseihez igazítsa a következő téma vizsgálatakor: „Hogyan kezelje az elérhetetlen pácienseket”.
- tény és időpont;
- választható következő lépés;
- kapcsolattartási csatorna;
- határidő;
- emberi felülvizsgálat kivételnél;
Három szempont, amelyet érdemes külön megvizsgálnia
Tartalom
Az üzenet mondja meg, mi történt, mit kell tennie a címzettnek, meddig, és hol kérhet segítséget. Kerülje a szükségtelen érzékeny részleteket.
Folyamat
Határozza meg, mely esemény indít automatikus üzenetet, melyik igényel emberi ellenőrzést, és ki kezeli a választ vagy kézbesítési hibát.
Hangnem
Használjon tiszteletteljes, tárgyszerű magázó nyelvet. A sablon legyen kiindulópont, ne akadálya az egyedi, empatikus kommunikációnak.
Javasolt munkamódszer: Próbamigráció
A következő témát ne kizárólag megbeszélésen próbálja rendezni: „Hogyan kezelje az elérhetetlen pácienseket”. Kis, reprezentatív adathalmazon próbálja ki az átvételt, és mezőnként ellenőrizze a teljességet és jelentést.
A módszer lépései
- A vizsgálathoz („Hogyan kezelje az elérhetetlen pácienseket”) jelöljön ki egy felelőst és egy rövid, belátható időszakot.
- Dolgozzon valósághű, de személyes adatot nem tartalmazó példával.
- Rögzítse a tényeket és a kivételeket; a feltételezéseket külön jelölje.
- A végén hozzon dokumentált döntést, határidővel és felülvizsgálati dátummal.
Külön ellenőrizze:
- mezőtérkép;
- duplikáció;
- hibajegyzék;
- visszagörgetési terv;
Mitől tekinthető lezártnak?
A vizsgálat akkor zárható le, ha a döntésnek megnevezett felelőse, végrehajtható határideje és mérhető eredménye van. Ennél a témánál („Hogyan kezelje az elérhetetlen pácienseket”) külön rögzítse azt is, melyik régi gyakorlat szűnik meg, milyen kivételek maradnak emberi mérlegelésben, és mikor ellenőrzik először, hogy az új működés nem hozott-e létre újabb párhuzamos adminisztrációt.
Gyakorlati példa
Egy rendelő a praxisvezetés területén ezzel a módszerrel vizsgálja a következő kérdést: „Hogyan kezelje az elérhetetlen pácienseket”. Az asszisztens összegyűjti a napi tényeket, a szakember jelzi a szakmai kivételeket, a vezető pedig csak az egységes adatok és a kipróbált eset alapján dönt. Így a változtatás oka, felelőse és várható eredménye később is visszakövethető.
Ha Ön kapta a kutatási feladatot
Belső interjú
Beszéljen a vezetővel, egy napi adminisztrációt végző munkatárssal és egy szakemberrel. Az eltérő válaszokat ne átlagolja: ezek jelzik a tisztázandó folyamatokat. A döntés-előkészítés tárgya: „Hogyan kezelje az elérhetetlen pácienseket”.
Az átadott anyag végén három dolgot emeljen ki:
- mit tud biztosan ebben a kérdésben, és melyik forrás igazolja: „Hogyan kezelje az elérhetetlen pácienseket”;
- mi maradt bizonytalan vagy szakértői ellenőrzésre váró kérdés;
- mi a javasolt következő lépés, felelős és határidő.
Gyakori kérdések
Mit dokumentáljon?
A célt, a jelenlegi állapotot, a döntési szempontokat, a kiválasztott megoldást, a felelőst és a felülvizsgálat dátumát.
Meddig őrizze meg a döntési anyagot?
A belső szabályokhoz, jogi kötelezettségekhez és bizonyíthatósági igényhez igazodó ideig. Érzékeny adatot csak indokolt körben tartalmazzon.
Mi történjen változáskor?
Vizsgálja felül a folyamatot, jogosultságokat, tájékoztatást, oktatást és a kapcsolódó dokumentumokat.
Kapcsolódó cikkek
- Kommunikáció több kapcsolattartóval
- Egységes hangnem több munkatárs esetén
- Online konzultáció technikai tájékoztatója
Hogyan segíthet a Sessio?
A Sessio sablonozható e-mail- és SMS-értesítésekkel, időpontstátuszokkal és feladatokkal támogatja az egységes kapcsolattartást. Kérjen ingyenes bemutatót, és vizsgálják meg együtt az Ön praxisának konkrét folyamatát.